HAMEVGLOBAL

HAMEV GLOBAL · HOLDING MÈRE · INVESTISSEMENT MONDIAL

Architectes de la souveraineté technologique et industrielle.

La holding mère et le véhicule d'investissement mondial du groupe : propriétaire de toutes les opérations, avec un capital patient, une gouvernance ferme et un contrôle stratégique sur les quatre piliers qui façonnent la prochaine décennie.

  • Matériaux critiques
  • Mobilité urbaine autonome
  • Infrastructures aérospatiales
  • Nouvelles villes technologiques
ORBITE BASSE · 550 KM RÉSEAU SATELLITAIRE · 24 NŒUDS
LAT 22.3193 LON 114.1694 SYS OK
01

Centre de décision

04

Piliers stratégiques

1990

Origine de la trajectoire

HK · CO

Hong Kong / Colombie

02 / HISTOIRE · HÉRITAGE

Trois identités, une même trajectoire.

Avec une trajectoire continue depuis 1990 — initiée sous le nom de Norsan, développée au fil des années sous celui de JF Capital et consolidée aujourd'hui sous l'identité mère de Hamev Global —, nous nous positionnons comme la holding d'investissement souveraine et de gouvernance stratégique.

  1. 1990
    NORSAN

    Origine de la trajectoire entrepreneuriale du groupe.

  2. —
    JF CAPITAL

    Évolution et expansion internationale des opérations.

  3. AUJ.
    HAMEV GLOBAL

    Consolidation en tant que holding mère et véhicule d'investissement mondial.

03 / VISION

Architectes mondiaux de la souveraineté technologique et industrielle.

Nous positionner comme l'architecte mondial de la souveraineté technologique et industrielle, en menant les investissements dans les terres rares, la mobilité urbaine autonome et la technologie aérospatiale avec précision financière et gouvernance stratégique.

Les quatre piliers de la holding — matériaux critiques, mobilité urbaine technologique, infrastructures aérospatiales et nouvelles villes technologiques — répondent à une seule stratégie de propriété et de gouvernance.

04 / PORTEFEUILLE

Quatre fronts. Une doctrine de contrôle.

Matériaux critiques, mobilité urbaine, infrastructures aérospatiales et nouvelles villes technologiques : quatre piliers stratégiques sous une gouvernance unique.

01

Matériaux critiques

Contrôle des chaînes d'approvisionnement pour les hautes technologies et les applications aérospatiales.

  • Terres rares
  • Chaîne d'approvisionnement
  • Aérospatial
02

Mobilité urbaine technologique

Déploiement de technologies de transport autonome de pointe, comme les systèmes EHang.

  • EHang
  • eVTOL
  • Opération de flottes
03

Infrastructures aérospatiales

Accent sur la technologie satellitaire et les composants à haute résistance.

  • Satellites
  • Composants
  • Orbite basse
04

Nouvelles villes technologiques

L'avenir de la vie : projets phares d'ultra-luxe et infrastructures à l'échelle mondiale.

05 / CONTRÔLE

Un seul centre de décision.

La holding n'est pas un portefeuille passif : c'est la structure qui garantit la propriété, la cohérence et la continuité de chaque société.

  1. 01
    Propriété et contrôle

    Participation majoritaire et droits politiques alignés sur la stratégie du groupe.

  2. 02
    Allocation du capital

    Des ressources dirigées vers les maillons à plus forte valeur stratégique, non vers le bruit du marché.

  3. 03
    Gouvernance et conformité

    Normes d'entreprise à Hong Kong et en Colombie ; chaque société, une entité juridique indépendante.

  4. 04
    Intégration industrielle

    Matériaux, mobilité et orbite se connectent pour créer de véritables barrières à l'entrée.

DIRECTION

Fondateur et Chairman : Jhon Jairo Flórez Ospina · Profil public (s'ouvre dans un nouvel onglet)

06 / CONTACT

Conversations institutionnelles.

Mandats, coentreprises et relations institutionnelles du groupe.

Écrire à la holding
BUREAU DU GROUPE

Room 5/F, The Cloud
111 Tung Chau Street, Tai Kok Tsui
Kowloon, Hong Kong

FAX

+852 3069 7972

E-MAIL

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